IBM Posterprogramm: Visuelle Memoranda

In den späten 1960er Jahren war IBM eines der bedeutendsten Unternehmen der Welt, beschäftigte über 250.000 Mitarbeiter in 100 Ländern und produzierte einige der fortschrittlichsten Produkte der Welt. IBM-Präsident Thomas J. Watson Jnr. versuchte, das Image des Unternehmens durch die Einstellung weltbekannter Designberater, darunter Eliot Noyes und Paul Rand, zu verbessern. Rand entwickelte nicht nur das ikonische IBM-Logo und einen Corporate-Design-Leitfaden, sondern stellte auch ein bemerkenswertes Team interner Personaldesigner zusammen. Einer der von ihm ausgewählten Designer war Ken White, der zusammen mit John Anderson und Tom Bluhm das Designteam im IBM Design Center in Boulder, Colorado, leitete. Gemeinsam initiierten sie ein Posterprogramm als Plattform zur Verbesserung der internen Kommunikation und Initiativen innerhalb des Unternehmens. Diese Plakate wurden in Fluren, Konferenzräumen und Cafeterien auf dem gesamten IBM-Campus ausgestellt. Die Themen reichten von der Förderung von Richtlinien zur Chancengleichheit über Erinnerungen an bewährte Sicherheitspraktiken bis hin zur Förderung eines unterhaltsamen Tages für die ganze Familie. Designer integrieren oft figurative Typografie, trockenen Humor, visuelle Wortspiele und Fotografie, um einprägsame und überzeugende Botschaften zu schaffen. Viele der Poster gewannen Auszeichnungen des Type Directors Club und viele wurden von begeisterten IBM-Mitarbeitern von Wänden „wieder angeeignet“. Während Paul Rands kreatives Genie gut dokumentiert ist, blieb die Arbeit der IBM-Mitarbeiter, die seine im IBM Design Guide dargelegte Absicht umsetzten, oft unbemerkt. Die in diesem Buch enthaltenen Plakatentwürfe von White, Anderson und Bluhm stellen einige der kreativsten Beispiele für Unternehmensgrafikdesign der Mitte des Jahrhunderts dar und bieten gleichzeitig einen einzigartigen Kommentar zur Mitarbeiterkommunikation von Unternehmen dieser Zeit. Sie verkörpern auch das volle Ausmaß, in dem das Mantra von Thomas J. Watson Jr. „Gutes Design ist gutes Geschäft“ alle Facetten der IBM-Organisation durchdrang und einen nachhaltigen Einfluss auf das kuratierte Corporate Design in Amerika hatte.