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Produktbeschreibung: Design Roadmapping: Leitfaden für Techniken der Zukunftsprognose
Zwischen der Initiierung und der Markteinführung führen verschiedene „Wege“ zu unterschiedlichen Produkt- und Servicekreationen. Roadmapping unterstützt dabei Dialoge der Querkommunikation.
Das Timing ist von strategischer Bedeutung, um Chancen zu nutzen und technologische Interventionen zu nutzen. Der Zeitpunkt ist auch entscheidend, wenn neue Produkte auf den Markt kommen. Zu den Ersten zu gehören, kann einen großen Unterschied bei Umsatz und Marktanteil machen. Zwischen der Einführung und der Einführung führen verschiedene „Wege“ zur Entwicklung verschiedener Produkte und Dienstleistungen. Die Planung und Synchronisierung von „Technologieprognosen“, „Marktbegegnungen“ und „Produktentwicklungsplänen“ sind große Herausforderungen. Eine Roadmap strukturiert und unterstützt diese kommunikationsübergreifenden Dialoge. Die wichtigsten Erkenntnisse für Innovationsmanager in Industrieunternehmen sind, dass Roadmapping beim Streben nach wettbewerbsfähigem Timing oder Branchensynergien ein Mittel zur Erreichung dieser Ziele darstellt und dass bei der Anwendung von Roadmapping in der Organisation Dialog und Tempo von entscheidender Bedeutung sind. Die Design-Roadmap ist als eine Leinwand definiert, die die erwarteten Kerndesignelemente widerspiegelt, die im Laufe verschiedener Arten von Designaktivitäten erworben werden sollen. Dieses Buch bietet Einblicke und Richtlinien zu Design-Roadmapping-Ansätzen aus der Perspektive zukünftiger Studien und Designforschung. Es werden die Ursprünge, Hintergründe und neuesten Forschungsergebnisse erläutert. Zusätzlich zu den theoretischen Konzepten werden Beispiele für Roadmapping aus der Erfahrung strategischer Designer und Innovationsmanager vorgestellt, darunter Venture-CEOs, CPOs, Heads of Design, Produktmanager sowie Technologie- und Programmmanager von Unternehmen wie Samsung, Starbucks, Peerby, Ikea, Booking.com und viele mehr.
Das Timing ist von strategischer Bedeutung, um Chancen zu nutzen und technologische Interventionen zu nutzen. Der Zeitpunkt ist auch entscheidend, wenn neue Produkte auf den Markt kommen. Zu den Ersten zu gehören, kann einen großen Unterschied bei Umsatz und Marktanteil machen. Zwischen der Einführung und der Einführung führen verschiedene „Wege“ zur Entwicklung verschiedener Produkte und Dienstleistungen. Die Planung und Synchronisierung von „Technologieprognosen“, „Marktbegegnungen“ und „Produktentwicklungsplänen“ sind große Herausforderungen. Eine Roadmap strukturiert und unterstützt diese kommunikationsübergreifenden Dialoge. Die wichtigsten Erkenntnisse für Innovationsmanager in Industrieunternehmen sind, dass Roadmapping beim Streben nach wettbewerbsfähigem Timing oder Branchensynergien ein Mittel zur Erreichung dieser Ziele darstellt und dass bei der Anwendung von Roadmapping in der Organisation Dialog und Tempo von entscheidender Bedeutung sind. Die Design-Roadmap ist als eine Leinwand definiert, die die erwarteten Kerndesignelemente widerspiegelt, die im Laufe verschiedener Arten von Designaktivitäten erworben werden sollen. Dieses Buch bietet Einblicke und Richtlinien zu Design-Roadmapping-Ansätzen aus der Perspektive zukünftiger Studien und Designforschung. Es werden die Ursprünge, Hintergründe und neuesten Forschungsergebnisse erläutert. Zusätzlich zu den theoretischen Konzepten werden Beispiele für Roadmapping aus der Erfahrung strategischer Designer und Innovationsmanager vorgestellt, darunter Venture-CEOs, CPOs, Heads of Design, Produktmanager sowie Technologie- und Programmmanager von Unternehmen wie Samsung, Starbucks, Peerby, Ikea, Booking.com und viele mehr.